抓防疫,复生产——西部材料子公司防疫复产实录(二)
发布于2020-03-16

  2020年是不平凡的,新年伊始,随着新冠病毒肺炎在武汉的全面爆发,全国上下进行着一场没有硝烟的“战争”。
  西部钛业公司为全面做好防控工作,坚持一手抓生产,一手抓疫情防控,全力保障复工复产,积极履行企业责任。按照科学有度、突出重点、分类指导、分工负责、协调配合的原则共同做好防疫防控,切实做到发现得早、控制得住、处理得好,全力保障公司员工的身体健康与生命安全,维护企业和谐稳定。

 

 

  通过成立公司疫情防控领导小组,形成从职能部门到分厂工段班组、一线职工的多层防控全员责任体系,以实现快速反应,保障复工复产工作能落实到位。公司防疫统计组负责全面排查公司723人的健康状况和活动轨迹等情况,分类建立电子台账,对身体状况异常的员工安排专人电话讯问,及时为员工进行心理疏导。精准掌握,动态管理,要求每位员工不得瞒报,对自己上报数据的真实性负责。仍在湖北境内的员工一律暂不返回,并且要遵守当地政府采取的疫情防控措施,不得违反规定擅自返回。对市外、省内地区返程员工,按照政府要求严格落实核酸检测与隔离医学观察相结合的方式。安排专车在高速口接回员工,并联系核检机构上门服务,为每位返岗人员进行核酸检测,返回人员在解除隔离并核检正常的情况下方可返岗。

 

 

  而在复产复工的防控准备工作上,公司防疫防控领导小组按照西安市、经开区新冠肺炎疫情防控指挥部相关要求,提前储备防疫物资,口罩27300只及手套等防护物品,洗手液40桶、测温枪18个、84消毒液145L、75%酒精6桶等消杀用品,满足正常生产需要。同时防疫防控小组组织专人对办公区域进行全面环境卫生清理,重点设施设备要进行彻底消杀,保持良好通风,防止病毒传播蔓延,确保不留死角、不漏盲区。落实好员工上下班的出行车辆和路线,以及员工上班路线的规划。
  公司也积极组织复工员工完成防护知识培训,普及防控知识的学习,强化员工科学防范意识,提升防范防护能力。同时让员工做好个人餐具的准备,进行分散用餐,各生产分厂开工前仔细对设备进行全面“体检”,做好有序开展生产的准备工作。到目前为止,公司复工率已达到97%。
  天力公司为防止新型冠状病毒继续传播和扩散,保障广大职员健康,积极响应集团号召,成立疫情防控领导小组,编制公司复产复工期间疫情防控措施方案。其次,利用手机视频、微信群、电话等方式迅速核实西安、宝鸡两地员工信息,安排专人筹备防控物资并汇总各类员工信息报表并上报,对距离远而无法返回的员工安排专车接送。同时,积极开展测温、消毒工作培训和指导,为全面复工做好准备。

 



 

  由于疫情期间交通限制,车城花园、天正花园等泾渭园区居住的员工便成为第一支测温消毒的核心力量,特别是西安爆炸车间,在主任高建峰的带领下,该车间主动承担了西安园区的消杀工作,每天对办公室、厂区共计4400平米区域消杀4次,他们从不喊苦喊累,勇敢站在公司防疫最前线。

 

 

 

  2月24日全面复工后,公司复工率达到95%以上,大家迅速投入到紧张有序的生产当中。党员干部、年轻员工积极加入测温消毒小组,志愿服务在防疫一线。行政人事部全力组织全员健康上报、车辆信息填报、经开区在岗人员上报、一码通扫码等,每天进行信息核实汇总。物资部保障防疫物资到位,确保人人有口罩,多渠道联系解决原材料物流运输。生产系统积极协调,顺利开通泾阳爆炸场,加班加点赶生产赶进度,确保印度、西门子、森松等重大项目的交付。
  优耐特公司按照西部材料的相关工作要求,对疫情防控工作进行安排部署。多次召开电话会议,制定疫情防控方案,为复工复产做准备。公司第一时间启动口罩、消毒水、额温枪等防控物资的采购工作,确保了复工复产的基础物资需求;同时对全体员工返程及身体健康等情况进行监控上报;公司第一时间通过微信公众号发布客户告知书,通过内部工作群开展防疫知识宣贯,并及时传达上级单位关于疫情防控和复工复产的相关要求。经过充足的准备,在接到正式复工审批通知后,就陆续分批安排员工到岗,每日对生产办公区域进行全面彻底消杀,并严格加强未返岗员工动态管理。

 


 

  所有员工上岗前,公司认真组织大家学习疫情防控相关政策和公司制定的各项制度,确保复工后各项工作顺利开展。为避免员工扎堆和聚集造成安全隐患,车间根据生产任务安排倒班工作。为了确保国家重点Ti35项目的工期,公司员工自学安装镗銑加工中心,他们克服困难,与时间赛跑,全力保障生产项目有序推进。同时公司也在加快同供应商的联络,开始复工后的原材料招标采购工作。截止目前,目前公司返岗率达到90%以上,各项工作有序开展,公司深入贯彻落实“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”的决策部署,多措并举完成疫情防控和生产经营任务的“双胜利”。

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